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INSAG

Executive MBA · INSAG Business School × IPAG Business School

Executive MBA Leadership, stratégie et transformation

Prendre de la hauteur. Décider. Transformer.

L'Executive MBA de l'INSAG s'adresse aux professionnels expérimentés qui veulent dépasser leur expertise fonctionnelle, décider dans la complexité et conduire durablement la transformation de leur organisation.

Programme conjoint avec IPAG Business School

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Recevez le syllabus et programme détaillé par e-mail.

    18 mois
    durée du parcours
    360 heures
    de formation exécutive
    3 jours / mois
    en moyenne, en format exécutif
    10 ans
    d'expérience minimum

    Executive MBA en Algérie

    Passer de l'expert au dirigeant.

    Les décisions de direction mobilisent à la fois stratégie, finance, marché, organisation, technologie et gouvernance. L'Executive MBA permet de relier ces dimensions pour sortir des silos et mieux arbitrer.

    Il aide aussi à faire évoluer sa posture : formuler une vision, prendre position, mobiliser les parties prenantes, communiquer une décision et en assumer les conséquences économiques, humaines et sociétales.

    Chaque séquence combine cadres de référence, cas d'entreprise, confrontation des pratiques et mise en application. Tout au long du parcours, vous travaillez sur une problématique stratégique issue de votre organisation.

    1. 01ComprendreDécoder les mutations et leurs impacts.
    2. 02ArbitrerComparer les options et décider sous contrainte.
    3. 03Mettre en œuvreTransformer une orientation en plan d'action.
    À qui s'adresse l'Executive MBA ?
    • Professionnels avec au moins 10 ans d'expérience.
    • Cadres en poste de direction ou en évolution vers une fonction de direction.
    • Experts fonctionnels qui veulent élargir leur lecture de l'entreprise.
    Cadre dirigeante lors d’une session Executive MBA INSAG
    Executive MBAAlger · Hydra

    Programme de l'Executive MBA

    Six modules, de la vision à la transformation

    Chaque module se conclut par un livrable appliqué à votre organisation.

    Partie 1

    De la vision à la création de valeur

    La lecture stratégique, économique et commerciale nécessaire aux décisions de croissance.

    1. 01

      Stratégie et positionnement

      Diagnostic stratégique, prospective et scénarios, business models, croissance et internationalisation.

      Livrable : Diagnostic stratégique et recommandation structurée.

    2. 02

      Pilotage financier et création de valeur

      États financiers, budgets et KPI, investissements, financement, valorisation, analyse de sensibilité.

      Livrable : Dossier d'arbitrage financier.

    3. 03

      Développement commercial et marché

      Segmentation et proposition de valeur, expérience client, omnicanal, négociation complexe et pricing.

      Livrable : Plan de croissance chiffré.

    Partie 2

    De l'organisation à la transformation

    Le leadership, la capacité d'innovation et la responsabilité nécessaires à l'exécution.

    1. 04

      Leadership et organisation

      Styles de leadership, design organisationnel et culture, talents et engagement, communication de crise.

      Livrable : Plan de transformation managériale.

    2. 05

      Digital, data et innovation

      Modèles opérationnels, data et IA pour la décision, portefeuille d'innovation, cybersécurité.

      Livrable : Feuille de route digitale priorisée.

    3. 06

      Gouvernance et impact

      Gouvernance et instances, RSE et performance extra-financière, risques, conformité et indicateurs d'impact.

      Livrable : Cadre de gouvernance et de suivi.

    Le programme détaillé dans la brochure

    Thèmes, livrables, immersions et admission.

    Recevoir la brochure

    Immersions

    Deux expériences de terrain

    Pour confronter les pratiques et nourrir votre projet exécutif.

    Séminaire international · France

    Une séquence académique au sein de l'écosystème IPAG : stratégie internationale, innovation, rencontres avec des dirigeants et études de cas comparées.

    Semaine immersive · Algérie

    Cinq jours consacrés à la découverte de pratiques managériales : visites d'entreprises, échanges avec des dirigeants, ateliers et application au projet exécutif.

    Les modalités, sites d'accueil et conditions de participation sont précisés lors de l'organisation du programme.

    Partenaire académique international

    Un programme conjoint INSAG × IPAG Business School

    L'ancrage professionnel de l'INSAG en Algérie et l'expertise académique et internationale de l'IPAG.

    IPAG Business School
    Création
    1965, école de management française indépendante
    Accréditations
    AACSB (2025), EFMD pour le Programme Grande École, Qualiopi
    Statut
    Reconnue EESPIG, établissement privé d'intérêt général
    Campus
    Paris, Nice, Thionville-Luxembourg, Abidjan
    Réseau
    140+ universités partenaires
    Rôle de chaque école
    • IPAG : rigueur académique, ouverture internationale, expertise exécutive et regard responsable (RSE, transition écologique, management inclusif).
    • INSAG : sélection des participants, coordination locale, accompagnement pédagogique et mise en relation avec l'écosystème professionnel algérien.

    Admission et organisation

    Rejoindre la promotion

    Prérequis
    • Diplôme de niveau Bac+4/5 ou équivalent.
    • 10 ans minimum d'expérience professionnelle.
    • Responsabilités managériales actuelles, ou projet d'évolution vers une fonction de direction.
    • Capacité à mobiliser une problématique réelle pour le projet exécutif.
    Format
    Durée
    18 mois, 360 heures de formation
    Rythme
    3 jours par mois en moyenne
    Lieu
    Présentiel à Alger
    Pédagogie
    Études de cas, ateliers, simulations et projet appliqué
    Calendrier
    Communiqué aux admis
    Processus d'admission
    1. 01

      Candidature

      Formulaire en ligne et diplôme.

    2. 02

      Analyse

      Examen du parcours et des responsabilités.

    3. 03

      Entretien

      Évaluation du projet et de l'engagement.

    4. 04

      Admission

      Décision communiquée au candidat.

    Avant de candidater

    Questions fréquentes sur l'Executive MBA à l'INSAG

    À qui s'adresse l'Executive MBA de l'INSAG ?

    Aux professionnels expérimentés, titulaires d'un Bac+4/5 ou équivalent, avec au moins 10 ans d'expérience, qui exercent des responsabilités managériales ou préparent une évolution vers une fonction de direction.

    Peut-on suivre l'Executive MBA en travaillant ?

    Oui. Le programme dure 18 mois, à raison de 3 jours par mois en moyenne, en présentiel à Alger. Le calendrier est communiqué aux admis.

    Quel est le rôle d'IPAG Business School ?

    IPAG Business School, école française fondée en 1965 et accréditée AACSB, apporte la rigueur académique, l'ouverture internationale et l'expertise de ses enseignants et chaires de recherche. L'INSAG assure la sélection des participants, la coordination locale et l'accompagnement pédagogique.

    En quoi consistent les immersions ?

    Un séminaire international en France, au sein de l'écosystème IPAG, et une semaine immersive en Algérie : visites d'entreprises, échanges avec des dirigeants et ateliers. Les modalités sont précisées lors de l'organisation du programme.

    Sur quoi porte le projet exécutif ?

    Sur une problématique stratégique réelle de votre organisation, travaillée tout au long du parcours. Chaque module produit un livrable qui alimente ce projet.

    Quelle différence avec un MBA spécialisé ?

    L'Executive MBA forme à la direction générale et s'adresse aux profils les plus expérimentés (10 ans minimum). Les MBA spécialisés associent un socle de management à une spécialité métier sur 13 mois.

    Comment candidater ?

    Envoyez le formulaire de candidature en ligne. Le processus comprend l'analyse du dossier, un entretien puis la décision d'admission.

    Candidature · Executive MBA

    Rejoignez la prochaine promotion

    Envoyez votre candidature : l'équipe INSAG examine votre parcours et vos responsabilités, puis vous propose un entretien.

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