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INSAG

MBA Stratégie et Développement des Entreprises

Transformer une ambition en trajectoire de croissance.

Inspirer et mobiliser les équipes, développer une culture agile et orchestrer les mutations managériales et organisationnelles complexes au cœur de l'entreprise.

MBA spécialisé de l'INSAG Business School,
en partenariat avec
ESG Écoles de Commerce
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    13 mois
    un regroupement par mois
    300 heures
    de formation encadrées
    12 modules
    6 en management, 6 en spécialité
    1 projet
    individuel soutenu devant jury

    MBA stratégie et développement en Algérie

    Identifier les opportunités. Construire la croissance.

    Ce MBA articule stratégie, marketing, entrepreneuriat et passage à l'échelle. Il apprend à identifier les opportunités de marché, tester un modèle économique et construire un développement commercial durable.

    Le parcours commence par six mois de socle commun en management : la vision du manager et les outils de la décision. Il se poursuit par six mois de spécialité métier, construits à partir de votre projet individuel.

    • Opportunités de marché
    • Modèle économique
    • Acquisition client
    • Passage à l'échelle
    À qui s'adresse ce MBA ?
    • Cadres marketing et commerciaux.
    • Responsables de développement.
    • Managers d'activité.
    • Entrepreneurs.
    Entrepreneur algérien présentant une stratégie de croissance sur tableau blanc
    MBA Stratégie et Développement des Entreprises Alger · Hydra

    Programme du MBA Stratégie et Développement des Entreprises

    12 modules : le socle du manager, puis votre expertise métier

    Mois 1 à 6 · 144 h

    Socle commun en management

    120 h de modules et 24 h de masterclasses, coaching ou validation. Validation des blocs 1 et 2.

    1. M1

      Leadership et environnement de l'entreprise

      Posture du manager, parties prenantes, communication et décision.

    2. M2

      Stratégie et gouvernance

      Diagnostic, choix stratégiques, modèle économique et risques.

    3. M3

      Management des équipes

      Délégation, motivation, interculturel et conduite du changement.

    4. M4

      Marketing et développement commercial

      Demande, proposition de valeur, vente et relation client.

    5. M5

      Pilotage financier et opérationnel

      Budget, gestion de projet, qualité et tableaux de bord.

    6. M6

      Transformation et croissance

      Données, IA, innovation et coordination des fonctions.

    Mois 7 à 12 · 144 h

    Spécialité stratégie et développement des entreprises

    Six modules de 20 h, complétés par 24 h de masterclasses, coaching et validations. Le parcours approfondit les outils métier à partir de votre projet.

    1. M7

      Opportunités de croissance et validation du besoin client

      Sélectionner une opportunité étayée par des preuves de marché.

    2. M8

      Startup, proposition de valeur et modèle économique

      Tester une offre et sa capacité à générer des revenus.

    3. M9

      Lancement, positionnement et développement des ventes

      Mettre une offre sur le marché avec des objectifs mesurables.

    4. M10

      Stratégie marketing omnicanale et acquisition client

      Choisir les leviers marketing adaptés au modèle de croissance.

    5. M11

      Scalabilité : fidélisation, automatisation et financement

      Préparer une croissance reproductible et soutenable.

    6. M12

      Plan de croissance, indicateurs marketing et passage à l'échelle

      Arbitrer les investissements et organiser le déploiement.

    Bloc 3 · Diagnostic et conception · validé au mois 9 Bloc 4 · Déploiement et pilotage · validé au mois 12
    M13

    Finalisation et soutenance

    8 h de finalisation du projet, puis 4 h de séquence de soutenance devant un jury académique et professionnel.

    Le programme complet dans la brochure

    Modules, projet individuel, admission et validation, en 4 pages.

    Recevoir la brochure

    Projet individuel

    Un projet concret. Des compétences démontrées.

    Le projet individuel est le fil rouge du MBA : il est construit étape par étape et appliqué à votre activité. Le travail collectif nourrit les échanges ; le projet et les évaluations restent individuels.

    Votre livrable

    Un lancement d'offre ou un plan de croissance comprenant validation du besoin, modèle économique, acquisition, fidélisation et passage à l'échelle.

    Le projet en cinq étapes
    1. 15 %Mois 3

      Diagnostic stratégique

    2. 15 %Mois 6

      Plan commercial et opérationnel

    3. 15 %Mois 9

      Diagnostic et réponse métier

    4. 15 %Mois 12

      Déploiement et tableau de bord

    5. 40 %Mois 13

      Dossier consolidé et soutenance

    Format et pédagogie

    Un MBA compatible avec votre poste

    Une pédagogie appliquée
    • Cas d'entreprise et ateliers.
    • Simulations et livrables.
    • Masterclasses et coaching à chaque phase.
    • Un travail collectif qui nourrit les échanges, un projet et des évaluations individuels.
    Organisation
    Durée
    13 mois
    Volume
    300 heures encadrées
    Rythme
    20 h de module et 4 h complémentaires par mois
    Mois 13
    8 h de finalisation et 4 h de soutenance
    Campus
    Alger, Hydra
    Évaluation
    4 blocs de compétences et un projet individuel

    Admission et validation

    Admission au MBA Stratégie et Développement des Entreprises

    Candidature

    • Étude du dossier et du diplôme par le conseil pédagogique.
    • Dossier et entretien : parcours, motivation, fondamentaux et faisabilité du projet.

    Validation du programme

    • Chaque bloc, le projet final et la moyenne globale doivent atteindre 10/20.
    • Les blocs non validés font l'objet d'un rattrapage.
    • Soutenance devant un jury académique et professionnel.

    Avant de candidater

    Questions fréquentes sur le MBA Stratégie et Développement des Entreprises

    À qui s'adresse le MBA Stratégie et Développement des Entreprises ?

    Cadres marketing et commerciaux, responsables de développement, managers d'activité et entrepreneurs.

    Peut-on suivre ce MBA en travaillant ?

    Oui. Le rythme est de 20 heures de module et 4 heures complémentaires par mois, du 1er au 12e mois, puis 12 heures de finalisation et de soutenance au 13e mois.

    En quoi consiste le projet individuel ?

    Un lancement d'offre ou un plan de croissance comprenant validation du besoin, modèle économique, acquisition, fidélisation et passage à l'échelle. Il est construit en cinq étapes au fil du parcours et soutenu devant un jury au 13e mois.

    Comment le MBA est-il validé ?

    Chaque bloc de compétences, le projet final et la moyenne globale doivent atteindre 10/20. Les blocs non validés font l'objet d'un rattrapage. La soutenance se fait devant un jury académique et professionnel.

    Quelle différence avec les autres MBA de l'INSAG ?

    Les six premiers mois sont communs à tous les MBA spécialisés de l'INSAG. Du 7e au 12e mois, ce MBA approfondit sa spécialité, et votre projet individuel porte sur celle-ci.

    Comment candidater ?

    Remplissez le formulaire de candidature en ligne. Le conseil pédagogique étudie votre dossier et votre diplôme, puis vous êtes invité à un entretien.

    Quelles sont les dates de la prochaine rentrée ?

    Elles sont communiquées par l'équipe Executive Education : contact@insag.edu.dz ou 0770 24 18 55.

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